02 /  Проект.
Создание нового направления
Объект: Центр «Солнце в небе».
Локация и год: Калужская область • 2026 год.
Стадия запуска: Объект принимает гостей.

Моя роль: Спроектировала и реализовала новую страницу для индивидуальных гостей, разработала форматы пребывания.
бутик-ретрит
оздоровительныйцентр солнце в небе
Сайт до реновации
01 / Контекст
Условия на старте:
Действующий центр в Калужской области. На момент старта работ проект столкнулся с классической проблемой: сайт превратился в хаотичный склад информации и услуг. Статус места полностью размывался, дизайн потерял актульность. Потенциальные гости уходили с сайта из-за сложной навигации и отсутствия внятного позиционирования.
Задача:
Провести тотальную реновацию сайта - пересобрать структуру, позиционирование, выделить отдельные продукты для индивидуального гостя, пересобрать тарифы для организаторов. Создать новую страницу для формата “бутик-ретрит”, соответствующую статусу места и идеи уединенного отдыха.
Моя роль:
Систематизировала услуги в три чётких формата отдыха и спроектировала логику новой страницы. На основе имеющихся материалов я переписала тексты и разработала новый дизайн. Реконструировала тарифную сетку для организаторов из 12 вариантов в 3 понятных.
Как превратить хаос услуг в понятную коммерческую систему
Как превратить хаос услуг в понятную коммерческую систему
01
02
03
04
Репозиционирование:
Вместо перегруженной общей страницы я спроектировала новую страницу, выделив сегмент индивидуальных гостей. Создала новое позиционирование для формата «Бутик-ретрит», отделив потребности гостей от потребностей организаторов практик. Отфильтровала сопутствующий информационный шум и сфокусировала всё внимание будущих гостей на ключевых форматах оздоровительного отдыха.
Пересборка коммерческой структуры:
На старом сайте условия аренды домов, комнат, залов и предложение для индивидуальных гостей были смешаны и включали 12 запутанных тарифов и форматов, которые ломали логику всей структуры сайта. Я ликвидировала этот хаос. Коммерческая структура была пересобрана в 3 прозрачных тарифа для организаторов, а для индивидуальных гостей я выделила 3 формата прибывания.
Разработка визуального кода и текстов:
На основе видения собственника создала дизайн код для новой страницы, отвечающий современым стандартам гостеприимства и исключила визуальные барьеры к выбору отдыха и бронированию. Проработала тексты и тон повествования.
Техническа часть и запуск:
Новая страница была полностью подготовлена к интеграции с отельными системами. Верстка осуществлялась как с помощью сложного кода, так и стандартными блоками для быстрой и простой замены динамической информации.
02 / решение
Коммерческая логика восстановлена
03 / результат
В результате реновации хаотичные предложения отеля превратились в прозрачный и понятный инструмент продаж. Чёткое разделение аудиторий и создание трёх новых форматов отдыха легли в основу абсолютно новой структуры страницы. Её архитектура полностью подготовлена к будущей интеграции PMS и отвечает возможностям быстрого бронирования.